在組織中，各式各樣的團隊無處不在。然而，績效各異。大家都清楚明了，以團隊為基礎的組織能夠創造高成效，但團隊并非萬靈丹，在這個高度連結的世界里，團隊的運作就跟團隊要解決的挑戰一樣，都變得日益復雜。高績效團隊和低績效團隊，差別為何？團隊如何有效運作？《團隊管理必讀12篇》消弭知行鴻溝，為你揭開謎底。

提升團隊生產力，是管理者最重要的事。但管理者大多在錯誤的觀念下，設法激發員工的最佳績效。高績效團隊激發出來的化學作用，其實并不是個謎。公司若能投注心力在團隊的關鍵因素，就能組織足夠廣度的專才團隊，解決復雜萬端的商業問題，且能避免成員間捍格不入的流弊。

此時此刻，企業正應該重新思考團隊的意義，以及團隊如何在這個高度連結的世界里運作。