作為人力資源管理最為核心的一項職能，績效管理的重要性無庸贅述。

績效是員工在一段期間內對組織貢獻的價值。這個價值必須透過某種方式來評量，進而做出關于薪酬與升遷等的決定?？梢哉f，績效考核永遠會以某種形式存在。如果沒有正式的考核制度，考績就會隱藏在黑箱中。

良好的績效管理與考核系統，能為公司找到未來的方向。然而，什么是最好的績效管理系統？為什么表現優越的公司和人力資源經理人，會陷入績效管理的陷阱？

經理人們大多都知道「可衡量就可管理」這句商業格言，然而卻鮮有人能避開績效考核的陷阱，加上傳統的績效評估制度問題重重，以至「績效管理」最終在企業界飽受詬病?！犊冃Ч芾肀刈x12篇》全新解讀績效管理最佳實務，讓考核真正成為有價值的組織管理工具。