企業文化支撐著公司統一的身份形象，凝聚整個公司為一家組織。若是沒有文化，公司就沒有價值觀、沒有方向，也沒有目的。

以文化來領導，可能是今日企業還能掌握的永續競爭優勢的少數來源之一。成功的領導人不會視文化為畏途，而是運用文化做為基本管理工具。但，對于多數管理者及領導人而言，企業文化又是較難掌握的一項管理工具，因為它大部分根植在未言明的行為、心態和社會模式里。

我們經常會看到，企業文化輕易擊敗戰略，設法打造高績效組織的領導人被文化困住。

文化很重要。良好的企業文化能推動組織績效躍進、讓員工樂在工作。而不良文化則可能成為企業的沉重負債?！镀髽I文化必讀12篇》權威解析企業文化運作方式、如何界定、衡量企業文化及如何發動文化變革等熱門管理議題，讓文化與戰略協調，做更懂企業文化的管理者。