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創業要想走更遠，這些細節不可不知

創業是一項充滿挑戰和風險的冒險之旅。要在競爭激烈的商業環境中取得成功并走得更遠，創業者需要關注一系列……

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什么樣的企業會被淘汰

在這個瞬息萬變的時代，企業需要不斷地自我更新和創新，否則就可能面臨被淘汰的風險。以下是一些可能導致企……

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年底了，企業如何做好復盤？

來源：國海咨詢自有原創方法論體系作者：周泰戎年底了作為個人，過去一年你怎么給自己交代？作為企……

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一個企業衰落，裁員前的10個征兆

如果你的企業要裁員，會有什么跡象？ 7月28日，生鮮電商“每日優鮮”多個團隊被傳“原地解散”，200……

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高管不能和企業共患難，是不是應該受到譴責？

上周《時代財經》采訪我，問我關于高管不能和企業共患難的問題。問題是這樣：在恒大危機時，總裁夏海鈞……

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12Reads防詐騙聲明

.promotion{display:none} 12Reads致各位用戶的防騙聲明：近期12Re……

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以華為為例，哪些因素決定企業是否能夠保持長久活力？

不管企業處于什么樣的環境，在組織維度上，它始終面臨著兩大挑戰：組織能不能適應不斷變化的外部環境？……

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多面韋爾奇

2020年3月2日，通用電氣（General Electric）前董事長兼首席執行官杰克·韋爾奇（J……

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比爾·蓋茨眼中的新型冠狀病毒：全球領導人應當立即行動，刻不容緩

2月28日，世衛組織總干事譚德塞博士在日內瓦舉行的媒體通報會上宣布世衛組織將新型冠狀病毒病全球傳播風……

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疫情關鍵時刻，蘋果高管頻繁離職？

疫情關鍵時刻，蘋果再失血，彭博社報道，蘋果公司最近有兩位重要的運營高管先后離職。據知情人士透露，制……

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這次疫情后，你可以抓住哪些商業機會？

作者 / 劉潤我是一名商業顧問。什么時候企業來找我？生病，甚至救命的時候。這次疫情，給經濟按下……

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高績效組織是如何打造獨特文化的

打造獨特的企業文化，才能產生獨特的產品。這些獨特的文化，往往得建立在“驚人”的規則上。例如，亞馬遜這……

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逆向思維：對90%的東西說“不”

看到過一句話：“要是我知道我會死在哪里就好了，我將永遠不去那個地方?！?這句簡單的話閃耀著智慧的光芒……

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其實，你正在鼓勵“有毒”的企業文化

我在沃爾瑪（Walmart）擔任執行副總時，曾雇用一位杰出的戰略專家來制定山姆會員店（SamR……

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Tags-企業文化

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一個電吹風敢賣三千元，如今200億造車，戴森的汽車能有戲嗎？

在全世界各大產業中如今似乎有一個非常奇怪的現象，無論產業做的好不好，只要談產業轉型那么必然說造車，無……

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職場上如何向公司要求升職和加薪？

當你獲得新的職務，或是待在同一個職位一段時間之后，應該如何看待自己應得到的職稱？你怎么決定是否值得為……

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企業如何應對經濟衰退？

2018年底，紐約時報廣場（Times Square）經典的跨年倒數計時，代表了現代記憶中最嚴重的經……

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Tags-企業管理

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團隊群體思維的8個癥狀

當一個團隊在第三階段決定了行為規范，進入了第四階段的執行狀態之后（見團隊發展的4個階段），就面臨著陷……

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Tags-團隊管理

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團隊發展的4個階段

無論規模和類型如何，一個團隊在時間進程上通常要經歷幾個階段。圖1是格倫·帕克(Glenn Parke……

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Tags-團隊管理

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如何讓員工對工作感到”興奮”？

提到興奮，人們通常會想到暫時的情緒變化。人們都經常經歷瞬間的興奮。即使工作場所能夠給人們帶來興奮感，……

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Tags-員工激勵|員工管理

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Paddy Power：從賭博到娛樂

賭博行業發生了一些巨變，原來提到賭博就會首先聯想到繚繞的煙霧和中年男人。這一行業的零售被一些大的、光……

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Tags-公司|管理案例

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高績效組織的管理挑戰

通向高績效組織的道路上存在諸多挑戰，應對這些挑戰需要很大程度上的領導權的委托。對于那些已經下放了領導……

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Tags-組織管理

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